Depuis sa création, Marcotte Promotion a travaillé à plusieurs reprises pour des collectivités ou projets médicaux. Le plus souvent avec des partenaires privés.
Marcotte Promotion apporte sa connaissance du territoire, sa réactivité et des capacités de faiseur…avec la garantie d’un vrai niveau de crédibilité et de sécurité (ex : investissement). Véritable relai de développement à l’échelle d’un territoire pour des groupes privés qui ont des enjeux plus larges.
L’immobilier collectif : performer en amont
Nous livrons des bâtiments collectifs impactants en termes de services publiques. La construction de tels bâtiments implique souvent un haut niveau de technicité et une sensibilité face à la dimension symbolique des projets
Nous traduisons en termes BTP les exigences médicales, collectives, naturelles et légitimes, d’un projet. A chaque fois, Marcotte Promotion et le cabinet architecture projetent et mesure la portée et les conséquences des impératifs de fonctionnalités et de services pour les exprimer dans une enveloppe finale.
Soucieux de l’équilibre économique des projets, nous travaillons toujours en amont, à apporter des solutions économiquement viables à nos clients.
La maîtrise de l’invisible : réalisation d’une Unité de Dyalise
Les bâtiments médicaux sont souvent gourmands en exigences fortes liées à leurs obligations sanitaires et commerciales. L’enveloppe simple d’un bâtiment ne dévoile pas toujours le haut degré de complexité qu’il recèle. La construction d’une unité de dyalise peut donner un exemple parlant de notre degré de maîtrise en immobilier médical :
Respect des bonnes pratiques commerciales.
Notre satisfaction des exigences passe autant par un dialogue nourrit en amont avec les commanditaires qu’avec nos architectes qui sont co-constructeurs de la réalisation d’un projet immobilier.
Pertinence de l’emplacement
La réalisation d’une structure paramédicale qui distribue du matériel médical (perfusion et nourriture médicalisée) en lien avec les infirmiers, le personnel soignant révèle notre capacité à travailler un programme en blanc et à bâtir une offre : Un emplacement de 400 m2 optimisé aux normes et usages médicaux à proximité des flux routiers pour l’accès a réseau de distribution et tout proche d’une unité médicale de référence.
